Coaching para Líderes

De 29/09/2017 a 03/10/2017

Facilitador: Janay Caon Pieruccini


Datas: 29/09 – 8:00 as 12:00 – 13:00 as 17:00 h 30/09 – 8:00 as 12:00 e das 13:00 as 17:00 h 02/10 – 8:00 as 12:00 h 03/10 – 8:00 as 12:00 h


Objetivo: Preparar as lideranças para atuar como coachs de suas equipes. Além de fornecer ferramentas práticas, as dinâmicas consolidam o exercício da liderança coach por meio de simulações. A interação é dinâmica e possibilita uma troca consistente entre os partic


Carga Horária: 24 horas (mais 1h30 de coaching individual) podendo ser de carreira, vida ou liderança.


Local: Rua Coronel Flores, 749 São Pelegrino - Auditório


Programa:

1. Coaching e suas aplicações no desenvolvimento humano e organizacional
• A história do coaching como ferramenta de desenvolvimento
• Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens
• Coaching e liderança - Relação Automática?
2. Coach e liderança: a relação de interdependência
• A relação entre coach e liderança
• Competências (CHA) da liderança e do líder coach
3. O processo de coaching na liderança
3.1 – Auto e Hetero Desenvolvimento:
Auto e hetero conhecimento
Processo Perceptivo e suas implicações – conceitos e pré-conceitos
Comunicação Assertiva
Feedback e Feedfoword
3.2 – Processo de coaching:
• A base do coaching: perguntas poderosas.
• Relação de parceria e confiança.
• Momentos do coaching: pedido de conselho, sucesso, fracasso e adversidade.
4. Ferramentas de coaching aplicadas ao líder coach
• Mapa do coachee – eneagrama, estilos Lifo e neurolinguistica
5.Estilos de aprendizagem para desenvolvimento da equipe
• Diferentes estilos na equipe.
• Princípios da andragogia (aprendizagem de adultos).
• Plano de ação: Separando o Joio do Trigo
6.Atuação do líder coach
 Papéis e responsabilidades do líder coach.
 Autoconhecimento do líder coach e impacto na equipe.
 Competências para ser um autêntico líder coach.
 O uso do feedback e o acompanhamento de metas na liderança coach.
 A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.
 Poder e Influência do líder.
 Conceitos básicos de assertividade.


Currículo Facilitador:

Professora de Graduação, Pós Graduação e Extensão, nas áreas de ADMINISTRAÇÃO E PSICOLOGIA; e em temas tais como: Gestão Estratégica de Pessoas; Planejamento Estratégico Pessoal; Gestão por Competências; Recrutamento e Seleção de Pessoas; Relações Humanas; Etiqueta Profissional; Endomarketing; Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual; Consultoria Interna e Externa de RH; Técnicas de Neogociação e Vendas - sempre reforçando o aspecto comportamental associado; dentre outros.
Consultora da Janay Pieruccini - Consultoria Empresarial há 20 anos, nas áreas de Gestão de Pessoas; Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Organizacional. Responsavel pela implementação de todos os subsistemas de Gestão de Pessoas em empresas de diferentes seguimentos.
Atuação em processos de sucessao familiar, no desenvolvimento de grupos gerenciais; interpessoais e de equipes; e Coaching, perfazendo até hoje um total de, aproximadamente, 620 hrs de coaching individual e em torno de 1600 horas de desenvolvimento/coaching de grupos e equipes.


Instrutora: Janay Pieruccini

Datas: 29/09 à 03/10

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